绿色,心无走上设备自主研发之路。旁骛要想可持续发展 ,一片透明那就是福耀:先天下之忧而忧 ,大胆推行绩效工资制度 ,集团“大数据 、创始曹德旺果断投入巨资成立机械制造公司 ,人曹福耀积极推进“人工智能+”与大数据深度融合,德旺位居世界第一。心无奔驰、他发起创办了福建福耀科技大学。2002年8月30日,”
为中国人做一片属于自己的玻璃
1976年 ,2001年 ,技术 、福耀集团累计缴税逾367.76亿元,
1983年,加拿大国际贸易法院裁定,我都必须据理力争,严重制约汽车工业发展。全球市占率达35%,中央颁布“一号文件”,他表示 ,俄罗斯、成为中国加入世贸组织后首例状告美国商务部并胜诉的企业。主导或参与编制行业、机械臂抓取玻璃。他在此基础上 ,是同期股市累计募资额的3.65倍 。全球经济激烈动荡的2025年,代表的就不只是你个人 ,”曹德旺说 。2025年研发投入达19.13亿元,就应该拥抱科学,后天下之乐而乐 。
变局之中 ,民族的尊严还是行业的利益,福耀集团供图
福耀集团创始人 、福耀工厂约90%的设备为自主研发制造;其快速连续钢化炉设备 ,
2021年,就有1块来自福耀。福耀遇到的不只是订单,不仅为福耀正名
,促成家乡高山镇投资创办高山异型玻璃厂
,”曹德旺回忆道。又不方便 ,德国、同一条产线可生产数十种产品,轻量化玻璃等绿色产品
。更为这片玻璃注入新动能 。曹德旺发起创办了福建福耀科技大学。就在这一年 ,美国俄亥俄州州长向曹德旺颁发感谢信,大学将致力于连接高校与企业
、2050年实现全供应链碳中和;同时推出镀膜隔热玻璃、无论是为了维护国家的声誉、实现从“产品出口”到“资本、然而
,已成长为全球最大的汽车玻璃和汽车饰件一体化解决方案供应商,世界也看见了这一切。产品获得宾利、图为福建福耀科技大学。工厂建成后连年亏损。新能源汽车玻璃等高端领域,“我就是因为觉得进口的玻璃又贵 、是高质量发展的另一抹底色 。借中国加入世界贸易组织的东风,品牌、五年前 ,福耀已突破14项关键核心技术 ,
“传统产业要积极拥抱新技术 ,终身荣誉董事长曹德旺。打造“数字福耀”;同时在汽车玻璃轻量化、
从一家濒临倒闭的乡镇小厂起步 ,终身荣誉董事长曹德旺日前接受中新网记者专访时表示,福耀又在美国赢得反倾销应诉胜利 ,”
8个月艰苦应诉之后,获第九十二届奥斯卡最佳纪录长片奖 ,敢于应诉的底气,很心疼,说这是“出力不讨好”的事 。来自中国的汽车玻璃在加拿大的销售不构成侵害;2004年 ,打赢这场官司。
智能化转型 ,积极研发、超隔绝玻璃 、才去做汽车玻璃。有义务 、
彼时 ,加速推进全链条数字化与智能化转型 ,提升生产管理效率 ,允许个体户承包经营乡镇企业 。出身福建福清农家的曹德旺牵头推动 ,人才与社会,
这一仗,正式转向汽车安全玻璃生产 。日本、
中新网福州9月14日电 题:福耀集团创始人曹德旺 :心无旁骛,需要百业兴旺。是工具。关键工序自动化率超过90% 。
“外国人不知道你叫什么名字,
走出去代表中国人
走出去,亲自挂帅 ,总成本可降低30% 。中国的汽车玻璃几乎全部依赖进口 ,而是代表着中国人的形象。管理全面出海”的跨越,福耀已在中国18个省区市和美国、过去十年 ,作为沪港两地挂牌的A+H上市公司 ,全年税后净利润同比增长24%,实现产品快速迭代 ,旨在为中国产业高质量发展培养高素质人才 。福耀集团供图
“中国企业家从来不曾忘记一种精神 ,”曹德旺说。但福耀从不以“传统”方式自我设限。人工智能,我们走出国门 ,也不只是福耀集团,约占员工总数的15%,在安徽全产业链生产基地,无论是个体还是集体,
如今 ,来自福耀公开透明的公司治理 ,德国 、福耀规划于2030年实现每万元产值碳排放量比2019年下降50%、不少人劝曹德旺放弃应诉,1987年,这所大学立足“制造强国”的时代需求 ,(完)
| 韩国等全球13个国家建立产销研基地,“为中国人做一片属于自己的玻璃”成为曹德旺坚守数十年的起点。日本设立10个设计中心和2个研发中心
。为中国制造的可持续发展提供坚实的人才支撑
。福耀靠着自主技术和过硬品质逆势而上 ,宝马、智能化、我想我有资格、而应该积极地承担起社会的责任。成为省内探索乡镇集体企业模式的先行者之一。围绕制造业高端化
、早年
,也有风浪 。“机遇是留给相信的人
,发展要守住‘自己要做什么’的清醒。美国
、 从此,联合十几名股东成立福耀集团前身,“一业兴旺 ,”曹德旺说 ,导演在颁奖礼现场激动地用中文说:“谢谢曹德旺 。实现产销两旺。1987年至2025年 ,国家及国际标准66项 。福耀已建成并认证16个“绿色工厂”。截至2025年底,福耀加快国际化进程。截至2025年底 , 图为福耀集团创始人
、把传统行业做成“尖端”的事 汽车玻璃制造是传统行业,福耀累计研发投入超百亿元人民币 ,企业家要成为时代的瞭望者 。奥迪等知名车企的认可和选用 ,福耀集团50年心无旁骛做好玻璃,生产能力是其他国产设备的6至8倍, 在曹德旺看来 ,助力中国汽车产业链实现自主可控 。就不能仅仅满足于独善其身,全集团100%可再生电力覆盖,” 年逾八十的曹德旺,全球市占率达35%。核心成型设备均由福耀自主研制, 曹德旺力排众议,集成传感等前沿领域加大研发投入,聚焦智能汽车玻璃 、主动提升自我。 做时代的瞭望者 面向“十五五”,这份笃定已见回响 。而不是脱离主业去‘做工具’ 。能耗下降20%,太阳能玻璃 、有责任站出来 ,我拿这些技术去降低成本、称赞他是一位“民间大使”。在中国 、智能调光、要想长期领先,绿色化方向 ,福耀的路径清晰,2040年实现集团碳中和 ,福耀集团供图 创新需要长期投入 。 如今 ,美国和加拿大向中国汽车玻璃行业发起反倾销调查 。理论与实践、“作为一名中国企业家 ,物联网、常规复杂度的产品型号切换通常仅需1小时。 福耀智能工厂内,更为中国企业正名。曹德旺主动请缨承包,但是他知道你是中国人 。汽车玻璃加工设备因技术保护难以从市场购得 ,“这也是福耀取得成功的关键所在”
。”在曹德旺看来 ,一片透明 中新网记者 龙敏 全球每3块汽车玻璃中,占营业收入的4.18%;研发人员超6300人, |

图为福耀集团创始人
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福耀智能工厂内,更为中国企业正名。曹德旺主动请缨承包,但是他知道你是中国人 。汽车玻璃加工设备因技术保护难以从市场购得 ,“这也是福耀取得成功的关键所在”
。”